מה צריך לעשות?
זהו את הסיכונים בפרויקט וסווגו אותם לקטגוריות קבועות
1
2
העריכו את הסיכוי של כל סיכון להתממש ואת הנזק הטמון בו במידה ויתממש ואז חשבו את עוצמת (תוחלת) הסיכון
הגדירו אסטרטגיות תגובה לכל סיכון ופרק אותו לפעולות אופרטיביות
3
4
הכינו תוכנית ניהול סיכונים מסודרת
העריכו את עלות המניעה או הצמצום של כל סיכון ביחס לעלות התיקון של הבעיה - היה והסיכון יתממש
5