למה ללמוד על ניהול פרויקטים
כשאפשר ללמוד כיצד להיות מנהלי פרויקטים הלכה למעשה?

כאן תמצאו את כל הידע והכלים הדרושים למנהלי פרויקטים מנוסים וכאלה שעדיין לא.
בין אם פרויקט נחת על שולחנכם ואינכם יודעים מה לעשות או כיצד להתחיל, ובין אם אתם מנהלים פרויקטים בשגרה,
אנחנו שמחים לעזור לכם לחדד את כישורכם דרך ייעוץ, קורסים ומשחקים, ולהציע לכם כלים יישומיים לניהול פרויקטים.

מי אנחנו

hamutal-weisz-circle

חמוטל וייס היא מנהלת פרויקטים מנוסה שניהלה פרויקטים של מערכות מידע ופיתוח מוצרים בחברות בינלאומיות בהיקף של מיליוני דולרים. בעלת תואר ראשון במדעי החברה, מרצה ותיקה ויועצת בכירה בתחום ניהול פרויקטים ומידול תהליכים; מנתחת מערכות מידע ומיישמת SAP בכירה, יזמית בלב ובנשמה; בעלים ושותפה בחברות ובמיזמים בינלאומיים בתחומי פעילות מגוונים.

חמוטל וייס

daniel-zitter-circle

דניאל ציטר הוא מנהל פרויקטים מנוסה, מהנדס תעשייה וניהול בהכשרתו, מוסמך PMP של ארגון הגג העולמי לניהול פרויקטים, ה- PMI; מרצה ויועץ בכיר בתחום ניהול פרויקטים, מומחה במיסוד תהליכי ניהול פרויקטים ובהקמת גופים לניהול פרויקטים ופורטפוליו של פרויקטים, וכן בהטמעת כלים תומכים, אשר מספקים למגוון ארגונים את היכולת לנהל פרויקטים ביעילות, תוך עמידה ביעדי החברה.

דניאל ציטר

חברת PMzone הינה חברת בוטיק המתמחה בתחום ניהול פרויקטים.

חברת PMzone מסייעת לחברות ולארגונים לשפר את ניהול הפרויקטים המנוהלים על-ידם ועבורם במישור הארגוני – דרך שיפור תהליכי ניהול פורטפוליו הפרויקטים (PPM) ומיקוד המשאבים הארגוניים ב"מה" לבצע (Do the right thing), ובמישור הפרויקטלי – דרך שיפור תהליכי ניהול הפרויקטים בשטח (EPM) וליווי מנהל וצוות הפרויקט ב"איך" לבצע (Do the thing right).

הורידו חינם את קנבס מצפן הפרויקט:

כל פרויקט, קטן כגדול, מחייב הגדרה ברורה של יעדים ומטרות, וכן מסלול ברור להשגתם. לשם כך יש לתכנן את הפרויקט ולפתח את "מצפן הפרויקט". גם בעידן הדיגיטלי בו אנו חיים, אין תחליף למגע הדף, יחד עם היכולת האינטואיטיבית לשרטט, לכתוב ולשכתב את כל מה שעולה בראש, לשם תכנון יצירתי וחכם.

מחברת "מצפן הפרויקט" היא מחברת תכנון ראשוני של פרויקט, מעוצבת בקפידה שתיקח אתכם צעד אחר צעד בתהליך תכנון פרויקט איכותי.

לא בטוחים שאתם צריכים מצפן פרויקט? התחילו עם הקנבס המצומצם.

כלים חינם לניהול פרויקטים!

תבנית המצפן של הפרויקט הכוללת: גיליון צרכים וסדרי עדיפות, מפת עניין והשפעה, טבלת מחזור חיי פרויקט, מבנה תכולת העבודה והערכות תקציב, תרשים מבנה משאבים מפורט RBS, מטריצת תפקידים ואחריות בפרויקט, תבנית תוכנית תקשורת בפרויקט, תרשים גאנט באקסל, רשימת סיכונים שכיחים בפרויקט, וגם: תבנית מצגת אישור פרויקט, תבנית מצגת התנעת פרויקט, תוכנית עבודה בפרוג'קט עם מחוונים מיוחדים, תוכנית ניהול סיכונים, תוכנית תגובות לסיכון בודד, תבנית מצגת אישור מישור ייחוס לפרויקט, לוח מנהל פרויקט, יומן פרויקט, דוח "קח-תן", דוח מגמת אבני-דרך, דוח תוצרים, גיליון ניהול שינויים, טופס בחינת שינוי, תבנית מצגת יעדי פרויקט, טופס תחקיר והפקת לקחים, מסמך מסקנות והמלצות, טופס דיווח תקופתי, תבנית מצגת דיווח סטטוס תקופתי, פרוטוקול סיכום דיון, תבנית מצגת סיכום פרויקט, לוח משימות קרובות לפי עדיפות.

מלאו את הפרטים שלכם וקבלו קישור להורדה מיד!